公关活动策划有常规的方法可供遵循，但也（yě）有不少技巧（qiǎo）。三分策（cè）划（huá），七（qī）分实（shí）施。今天山东活动（dòng）策划公司给大家讲讲（jiǎng）。

    公关活动特别是（shì）大型公（gōng）关活动往往耗（hào）费很多人力、物力、财（cái）力资源。一个新产（chǎn）品（pǐn）在中心城市的（de）上市传（chuán）播费用，一般都在百万元（yuán）以上。为什么要进行这样大的（de）公（gōng）关投入？为（wéi）了企业的传播需要，为（wéi）了建立品牌的知名度、认知（zhī）度（dù）、美誉（yù）度，为了（le）更多的目（mù）标消费者去购（gòu）买（mǎi）他的（de）产品（pǐn），这就（jiù）是新产品（pǐn）上市公关活（huó）动的目标（biāo）。

    没有目标而（ér）耗费（fèi）巨资做活（huó）动是不可（kě）取的，目标（biāo）不明确是（shì）不值得的（de）。笔者遇到一些（xiē）保健品企业，看到（dào）同（tóng）行做节日公关（guān）活动（dòng），他也要做（zuò），而且要（yào）求活动规模更大、规格更高、发稿（gǎo）更多，但说不清楚为什么要做，要传播什么样的卖点（diǎn）、概念，没有（yǒu）设立目标。

    有的企（qǐ）业做公（gōng）关活（huó）动，设定了不（bú）少目标，比如（rú），提高（gāo）知（zhī）名度（dù）、美誉度，促进销售等，但是没有（yǒu）量化（提高知名度、美誉度的百分比，促进销售的货币额度（dù）），方向模（mó）糊，错（cuò）把（bǎ）目的当目标。目标一定要量化，它不是（shì）希冀式的观测，而是指日可待。只有量化目标，公关活动策划与实施才能（néng）够明（míng）确方向，才会（huì）少（shǎo）走（zǒu）弯（wān）路。

    随着公关（guān）新（xīn）工具、新技术的（de）不（bú）断（duàn）涌（yǒng）现，同新闻媒体（tǐ）、广告媒体一样，公关媒体（tǐ）也在（zài）发生着革命，网（wǎng）络等新兴媒（méi）体被应（yīng）用于公关活动。殊不知，公关（guān）活动本（běn）身就是一个传播（bō）媒（méi）体，它具备大（dà）众媒体的（de）很多特（tè）点，其作用和大众传媒相（xiàng）比，只是公关活（huó）动实施前不发生传播作用（yòng），一旦活动开（kāi）展起来，它就能产生良好的（de）传播效应。公关活动因其（qí）组织利益与公（gōng）众（zhòng）利益并重的特点（diǎn），具有广（guǎng）泛的社会传播性，本身就能吸（xī）引公众与媒体（tǐ）的参（cān）与，以活动为平台通过公（gōng）众和大众传媒（méi）传播。

    在策划与实施公关活动时（shí），配（pèi）备好的相应的（de）会刊、通（tōng）讯录、内刊、宣传（chuán）资料等（děng），实（shí）现（xiàn）传播资源（yuán）整合，能（néng）提升公关活动的（de）价值与效（xiào）果。2000年秋，在北（běi）京举办的某博览会，由（yóu）于（yú）宣传（chuán）不力、沟通不力、组织（zhī）不力等因素，出现传播障碍，博览（lǎn）会本身的媒体资源没有（yǒu）发掘、使用，连会刊没来得及（jí）发放就草草（cǎo）收场（chǎng），造（zào）成（chéng）了很坏的影响（xiǎng），在公众（zhòng）心目（mù）中的（de）形象大（dà）打折扣。

    国内不（bú）少公关公司做（zuò）公（gōng）关活动（dòng），因（yīn）缺乏公众研（yán）究意识或（huò）公众研究水（shuǐ）平有限、代理费少、时间紧等原（yuán）因，省（shěng）略公众（zhòng）调查这一（yī）重要工（gōng）作环（huán）节已是司空见惯的事情。想一个好的点（diǎn）子，找一个适当的日（rì）子就可以搞公关活动，这是某些所（suǒ）谓“大师（shī）”的通病，笔者对此不（bú）敢苟同。“没有（yǒu）调查就没有（yǒu）发言权”。“知己知彼，百战不殆”。只有摸清自己的优（yōu）劣势，洞悉公众（zhòng）心理（lǐ）与需（xū）求，掌握竞争对手的市场动态，进行综合分析与预测，才能扬长避短，调整（zhěng）自身公（gōng）关策略，赢得公关活动的成（chéng）功。公关实践（jiàn）表明，公关活动的（de）可行性、经费预算、公众分布（bù）、场地交通情况、相（xiàng）关政策法规等都应进（jìn）行详细调查，然后进（jìn）行比较（jiào），形（xíng）成分（fèn）析报告，最后作出客观决策。