今天（tiān）济南公关活动（dòng）策（cè）划公司要给大家讲一下几种不同形（xíng）式（shì）的公关活动模式。

    一、社会型公关（guān）活动模式（shì）

    这种模式是通过开展各种社会福利（lì）活动（dòng）来提（tí）高组织的知名（míng）度和美（měi）誉（yù）度。如赞助各种文化体（tǐ）育活动，公（gōng）益性和福利慈（cí）善性事业（yè）等都属（shǔ）于这种类（lèi）型。社会型公关（guān）活动模式（shì）不（bú）局限于眼前的利益，而是（shì）进行长远利（lì）益（yì）的（de）投资（zī），一般（bān）实力雄厚（hòu）的组（zǔ）织可以（yǐ）开展此类（lèi）活动。

    二（èr）、宣传型公关活动模（mó）式

    这种（zhǒng）活动模式重点是（shì）采（cǎi）用各种媒（méi）介向外（wài）传播信息。当组织要提高自己的知（zhī）名度时，一（yī）般采（cǎi）用此种模式。发新闻稿、开（kāi）记者招（zhāo）待会、新产品展览、广告、演讲、板报等都属于这种模（mó）式（shì）。

    三、征询性公关活动模式

    这（zhè）是以（yǐ）民意测验、舆论（lùn）调查、收集信息（xī）为活动模式。目的是为组（zǔ）织决（jué）策咨询收集（jí）信息。如（rú）有奖征文、有奖测验、问卷调查、信访制度、举报（bào）中心（xīn）、专线电话等都属于征询型（xíng）公关活动。这种活动有助于（yú）增强公众的参（cān）与感，提高组（zǔ）织的社会（huì）形象。

    四、防御型公关活动模式（shì）

    公关（guān）部（bù）门（mén）不仅要处理好已（yǐ）出现的公关纠纷，还要预测（cè）、预防可（kě）能出现（xiàn）的公（gōng）关纠纷。如及（jí）时向决策部门（mén）反映（yìng）外界的批评（píng）意（yì）见，主动改进工作方式（shì）、争取主动，就是防御型的公关活动模式。

    五、服务型公关活动模式

    这（zhè）种活动模式主要以（yǐ）提供（gòng）各种服务来提（tí）高组织的知名度和美（měi）誉度（dù），如消（xiāo）费指导（dǎo）、售后服务、咨询培训（xùn）等。

    六、进攻型公关活（huó）动模式

    这是在组织与外（wài）界环境（jìng）发生激烈冲突、处于生死存亡的关键时刻采用的以攻为守、主动出击的一种公关活动模式。

    七、维系（xì）型（xíng）公关活（huó）动模（mó）式

    维系型公关活（huó）动模式的主要目（mù）的是通过不（bú）间断的宣传（chuán）和工作，维持（chí）组织在社会公众（zhòng）心目中的（de）良好形象（xiàng）。这种模式（shì）一（yī）方面开展各（gè）种优惠服务吸引公众（zhòng）再（zài）次合（hé）作，另（lìng）一方面（miàn）通过（guò）传播活动把组（zǔ）织的各种信（xìn）息持续不（bú）断地传递给各类公众，使组织的良（liáng）好形象始终（zhōng）保留在公众的记（jì）忆（yì）中，一旦有需要（yào），公众就（jiù）可能首先想到自己，接受自己。

    八、建（jiàn）设型公关活动（dòng）模式

    在组织（zhī）创建（jiàn）初期，为了给公众以良好的“第一印象”，提高组织在（zài）社（shè）会上的知名度和美（měi）誉（yù）度而采（cǎi）用的一（yī）种（zhǒng）模式。如（rú）举办（bàn）开业庆典（diǎn）、奠基仪式、免费（fèi）参观等一类的活（huó）动，都（dōu）主要着眼于（yú）组（zǔ）织的（de）知名度的提（tí）高。

    九、矫正型公（gōng）关（guān）活动模式

    这是一种当组织（zhī）遇到（dào）风险或组织（zhī）的公共关系严重失调，使组织形象发生严重损（sǔn）害时（shí）所（suǒ）采用（yòng）的（de）一种（zhǒng）公（gōng）关活动的（de）模（mó）式。这（zhè）种模式（shì）的特点是（shì）及时发现问题，及时纠正（zhèng）错（cuò）误，及时改善不良形象（xiàng）。

    （1）确定公关传播的媒介

    媒介的（de）种类很多，有个体传媒（méi）、群体（tǐ）传媒和大众（zhòng）传媒（méi）之（zhī）分（fèn）。大（dà）众传媒又可（kě）分为电（diàn）子类传（chuán）媒和印刷类传媒。各种传媒（méi）各有所长，亦各有所短，只有选择恰当的传媒，才能（néng）取得良好的效果。

    （2）确（què）定时间

    即制订一个科学的、详（xiáng）尽（jìn）的公关计划（huá）时间表（biǎo）。公关计划时间表（biǎo）的确定，应和既定的目标系统（tǒng）相配（pèi）合（hé），按（àn）照目标管理的办法，从最终的总（zǒng）目标、项目目标、每一级目标所需的总时（shí）间、起止时间都应列表，形（xíng）成一（yī）个系统（tǒng）的时间表。

    对活动的起始时间（jiān），公关人员要（yào）独具匠心，抓（zhuā）住最有利的时机，以取得事半功倍的效果。

    （3）确定地点

    即安排好每一次活动的地点。每次公（gōng）关活动要用多大的场（chǎng）地，用什么样的场地，都要根据（jù）公众对象（xiàng）的人数多少，公关项目的具（jù）体内容以及组（zǔ）织（zhī）的财力预先确定好。

    （4）制订公关（guān）预算

    为了少（shǎo）花钱多（duō）办（bàn）事，在有限的投入内，获取最（zuì）大的社会效益和经济效益，就要进行科学的（de）公共关（guān）系预算。编制公关预算，首先要（yào）清楚地知（zhī）道（dào）组织的承受能（néng）力，做（zuò）到量体裁衣，还可以监督经费的（de）开支情况，评价公关活（huó）动的成效。公共（gòng）关系活动的开（kāi）支（zhī）构成（chéng）大体如下：

    行政开支，其中（zhōng）包（bāo）括劳动力成本，管（guǎn）理费用，以及设施材料（liào）费。项目支出，即每一个具体的项目所需的（de）费用，如（rú）场地费（fèi）、广告费、赞助费（fèi）、邀（yāo）请费（fèi）以及咨（zī）询费、调研费等。其他各（gè）种意想（xiǎng）不到的可能支（zhī）出（chū），如突发性事件（jiàn）。